Tin cập nhật
Hiển thị các bài đăng có nhãn Diễn đàn Chủ Doanh nghiệp. Hiển thị tất cả bài đăng
Hiển thị các bài đăng có nhãn Diễn đàn Chủ Doanh nghiệp. Hiển thị tất cả bài đăng

Thứ Năm, 27 tháng 12, 2018

Doanh nhân Đoàn Xuân Điệp – người không có khái niệm về sự bất khả thi


        Có những người phải ngồi ươm cả tuổi thanh xuân để đợi đủ 3 yếu tố : thiên thời – địa lợi – nhân hòa mới dám bứt phá. Thì lại có những người rất kỳ lạ, họ chỉ cần tin vào chữ “nhân” để vượt lên chính mình. “Chỉ có việc không dám nghĩ, không dám làm chứ không có bất cứ việc gì là không thể làm được” -  từ lâu đã trở thành quan điểm “bất di bất dịch” đối với Doanh nhân Đoàn Xuân Điệp.

Doanh nhân Đoàn Xuân Điệp 



Là một doanh nhân thành đạt trong nhiều lĩnh vực như: tài chính, trang trại, siêu thị điện máy, thực phẩm sạch, mỹ phẩm và truyền thông. Nhưng ít ai ngờ rằng, để có được thành công như hôm nay, anh Đoàn Xuân Điệp đã phải trải qua cả một quá trình gian nan bước khỏi “giậu mùng tơi” để “thoát nghèo bền vững”.

         Như bao đứa bạn đồng trang lứa khác, anh cũng từng có một “tuổi thơ đầy dữ dội”. Là anh cả trong một gia đình có ba anh em trai. Nên ngay từ khi còn nhỏ, anh đã biết tự lập để có thể làm chỗ dựa cho các em . Mỗi ngày anh phải dậy từ 5h sáng để phụ giúp bà nội chuẩn bị những thúng xôi mang ra chợ bán. Năm 12 tuổi, dù mới chỉ mù mờ về khái niệm “kinh doanh” nhưng anh  đã bắt đầu nảy ra ý tưởng “sinh lời” từ việc cho thuê lại những cuốn truyện tranh từng đọc. Theo thời gian, anh đã “đầu cơ” được số lượng hơn 1000 đầu truyện – đây có lẽ là một khối tài sản “kếch xù” và đáng mơ ước của bất kỳ một cậu trẻ con nào lúc bấy giờ.

Anh Đoàn Xuân Điệp thời còn đi học (hàng dưới, đầu tiên từ trái sang)


            Đến năm lớp 9, chẳng ai có thể hiểu được động lực nào đã khiến một cậu nhóc ở cái tuổi “vắt mũi chưa sạch” lại có thể “rút hầu bao” ra tài trợ cho đội bóng thôn đến “hai quả bóng da”. Vừa mới “chân ướt chân ráo” bước vào năm thứ nhất đại học, anh đã bắt đầu “manh nha” ra ý tưởng kinh doanh “rất sinh viên”. Bằng việc “tư vấn và chào mời” các lớp trong trường nhận may đồng phục .




            Giữa những năm 2000, khi mà việc sử dụng PG để làm chiến dịch “quảng cáo hình ảnh” gần như chưa có, thì khi đó anh đã biết đến việc tận dụng hình ảnh của các bạn nữ xinh xắn, “da trắng chân dài” để marketing với việc “tư vấn và mời chào” các lớp nhận may đồng phục . Không nhận được một sự đào tạo bài bản nào về chuyên môn, không có một sự hậu thuẫn tài chính nào từ phía gia đình. Nhưng chính những khát vọng ẩn sâu và đam mê cháy bỏng với kinh doanh đã khiến cho anh Đòan Xuân Điệp nuôi lớn ước mơ trở thành một doanh nhân.


Mọi người đều mặc đồ bảo hộ tránh ong đốt nhưng đối với anh Đoàn Xuân Điệp thì... 


          Khởi nghiệp khi mới 22 tuổi . Cuộc sống  có những biến đổi, những lúc thăng lúc trầm. Gian nan là thế, nhưng chưa bao giờ chàng trai ấy có ý định bỏ cuộc.  Đối với anh, để có được thành công trong kinh doanh đơn giản là biết sử dụng nghệ thuật “say yes!” –  luôn nói “có”, thay vì nói “không”. Luôn tìm cách để giải quyết vấn đề thay vì  nói “tôi không làm được”.  

Anh Đoàn Xuân Điệp cùng nhóm sáng lập kênh truyền thông "On Test" 

         “Yes!” - là một từ đơn giản, nhưng quyền năng của nó lại rất lớn. Ví như, nữ văn sĩ J.K Rowling đã từng bị từ chối 12 lần trước khi cuốn sách Harry Potter của cô được xuất bản và trở thành hiện tượng toàn cầu. Nếu J.K không thử, thì có lẽ cô vẫn chỉ là một bà mẹ đơn thân nghèo khổ chứ không phải một  tỷ phú như bây giờ. Hay như Ông vua "gà rán" Harland David Sanders “khởi nghiệp” ở tuổi 65, đã từng rong ruổi khắp nơi để tìm kiếm cơ hội kinh doanh và bị từ chối tới 1.009 lần. Nếu ông là một người ngại thất bại thì có lẽ chúng ta đã không thể biết đến nhãn hàng ăn nhanh KFC nổi tiếng Thế giới.

          Vậy đó, mỗi ngành nghề có một đặc thù riêng nhưng khi bạn tự tin là mình có thể làm được, dám đương đầu với những thử thách, củng cố bản lĩnh trên thương trường thì ở lĩnh vực nào bạn cũng có thể đảm đương tốt. Và trong kinh doanh, có khi bạn phải dám làm cả những điều mà người khác không dám, thậm chí là dám làm những cái mà người khác từ bỏ. Bởi rõ ràng chẳng có thành công nào mang dấu chân của đám đông khi đỉnh vinh quang thì chỉ có một.

          Cũng như con người anh Đoàn Xuân Điệp, luôn có một quan điểm rất rõ ràng: “không có khái niệm chuyện nhỏ, chuyện to, chuyện không làm được mà chỉ là có dám làm hay không”. Bởi vậy, đồng nghiệp và các cộng sự luôn gọi anh bằng một cái tên rất trừu mến: Doanh nhân  Đoàn Xuân Điệp – người không có khái niệm về sự bất khả thi.


Thứ Sáu, 21 tháng 12, 2018

Tập Đoàn TTC – Nâng tầm cao mới cho kiến trúc người Việt



Từ thuở hồng hoang với không gian “nhà tranh vách đá” cho đến thời đại văn minh công nghiệp, nghệ thuật kiến trúc luôn là tấm gương trung thực nhất phản ánh đúng thời đại. Cùng với sự phát triển của đất nước, kiến trúc Việt Nam đã có bước phát triển đột phá, không chỉ về quy mô mà cả về chất lượng. Từ thành thị cho tới nông thôn, mạng lưới đô thị quốc gia đang ngày một hình thành, phát triển và lớn mạnh với sự góp sức của hàng ngàn đơn vị cung ứng vật liệu xây dựng. Trong sự nỗ lực, phát triển không ngừng nghỉ đó, Công ty cổ phần TTC đã góp một phần công sức không hề nhỏ trong việc tạo dựng ra các sản phẩm gạch ốp lát chất lượng cao. Với một khát khao cháy bỏng đó là mang sự hiện đại, trang trọng, tiện nghi đến với từng nếp nhà, góp phần “nâng tầm kiến trúc Việt”.

Tập thể CBNV công ty Cổ phần TTC không ngừng nỗ lực với một khát khao mang kiến trúc Việt vươn tầm Thế Giới




Tọa lạc trên kiến trúc đất 12 ha, tại địa chỉ lô CN6, khu công nghiệp Phúc Yên, tỉnh Vĩnh phúc. Cách Quốc lộ II 1 km; cách ga Phúc Yên 2 km; cách sân bay Nội Bài 7km, cách trung tâm Hà Nội 30 km. Công ty cổ phần TTC nằm trên vị trí địa lý đắc đạo, rất thuận lợi cho việc giao thương buôn bán với các đối tác kinh tế trên cả nước. Được thành lập vào tháng 4/ 2014, TTC mang trong mình sứ mệnh và tầm nhìn chiến lược lâu dài. Đó là cung ứng ra thị trường những loại gạch ốp lát chất lượng, đa chủng loại với các kích thước, kiểu dáng, mẫu mã sang trọng và tinh tế, đáp ứng tối đa nhu cầu sử dụng của khách hàng. Đây cũng là đơn vị đầu tiên tại Việt Nam quyết định đầu tư vào hệ thống hạ tầng 4 dây chuyền thiết bị đồng bộ tiên tiến nhất của tập đoàn SACMI – Italia - Ứng dụng công nghệ xanh ECO trong quá trình sản xuất. Nguyên liệu lên men, mực in và màu được nhập khẩu 100% từ các tập đoàn sản xuất nguyên liệu hàng đầu châu Âu . Công ty hiện có hơn 1000 CBCNV. Nguồn nhân lực lãnh đạo chủ chốt đều là những con người ưu tú, trẻ trung, năng động,sáng tạo và nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực sản xuất.

Tổng thể khuôn viên nhà máy gạch ốp lát TTC (ảnh chụp từ flycam)





TTC luôn lấy chất lượng sản phẩm làm giá trị cốt lõi với hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn Quốc tế 9001 – 2015. Là đơn vị tiên phong trong việc ứng dụng công nghệ xanh ECO tiết kiệm nănglượng, giảm thiểu phát sinh khí thải, đạt các chỉ tiêu về môi trường theo tiêu chuẩn ISO 14001 – 2015. Bằng việc áp dụng các công nghệ hiện đại, các sản phẩm của TTC đã được thị trường đánh giá rất cao với hàng loạt các dòng sản phẩm như: gạch ốp lát CERAMIC, PORCELAIN mài NANO, GRANITE, in kỹ thuật số 3D, 4D … Ngoài đảm bảo về chất lượng sản phẩm, công ty còn chú trọng đến chất lượng của dịch vụ. Với tác phong làm việc chuyên nghiệp, độ chính xác cao và luôn cẩn trọng trong từng dự án là yếu tố giúp TTC tạo dựng được lòng tin nơi khách hàng và các đối tác quan trọng.


Ông Đào Trung Trực - chủ tịch HĐQT công ty TTC (thứ 3 từ trái sang) và đối tác 



TTC là đơn vị đồng hành và hỗ trợ, cung cấp gạch ốp lát cho các dự án lớn như: khu đô thị đẳng cấp và “đáng sống” Happy Home, tòa nhà Golden Bình Tây plaza… Với sự nỗ lực không ngừng mệt mỏi, hiện nay hệ thống của TTC đã có mặt tại khắp 63 tỉnh thành trên cả nước. Ngoài ra, công ty còn triển khai xuất khẩu sang các nước châu Á như: Hàn Quốc, Malaysia, Indonesia, Thái lan; các nước thuộc liên minh châu Âu như: Anh, Pháp, Đức … và các nước thuộc châu Mỹ như: Mỹ, Colombia, Brazin… Điều đó chứng tỏ TTC đang dần khẳng định vị thế của mình trên thị trường trong nước cũng như quốc tế. Đây cũng là động lực giúp cho TTC sẽ ngày một phát triển và vươn xa hơn nữa.

Thứ Hai, 18 tháng 9, 2017

Người Phụ nữ Năm con Vạn người mê

Nếu không được nghe kể rõ thì chắc sẽ chẳng ai tin rằng người phụ nữ này đã trải qua năm lần sinh nở và là chủ của thương hiệu LUX CLINIC SPA tại Hà Nội.

Quá khứ nhọc nhằn - Vượt mọi ngăn cấm để đến với tình yêu


Sinh năm 1983 tại vùng đất mỏ Quảng Ninh, từ nhỏ Trần Thanh Hương đã phải cùng gia đình bươn trải để kiếm sống. Lớn hơn một chút, cô đã cùng mẹ mở quán nước nhỏ gần các công trường để bán cho công nhân. 
Thanh Hương và Cô giáo của mình trong buổi lễ khai trương Lux Clinic Spa.

 Ở độ tuổi mười tám, độ tuổi đẹp nhất của cuộc đời, người phụ nữ với vẻ đẹp sắc son hiền dịu, cô đã nhanh chóng bén duyên với một chàng kỹ sư. Tuổi còn trẻ, cuộc sống lại khó khăn nên chuyện tình của cô không được gia đình chấp nhận. Mặc dù vậy nhưng vì tình cảm của của mình cô đã bất chấp sự ngăn cấm của gia đình, bố mẹ và quyết định tiến tới hôn nhân khi mười tám. 

Bước vào cuộc sống gia đình, kinh tế lại khó khăn, cô một mặt chăm con, lại cùng chồng kiếm tiền trang trải cho cuộc sống. Sau nhiều cố gắng, cô và chồng cũng đã thành lập một công ty chuyên về cung cấp bê tông xây dựng. Cuộc sống chẳng bao giờ hoàn hảo, ít ai có thể cân đối được thời gian cho gia đình và công việc. Vậy nên, sau vài biến cố nhỏ Hương quyết định lùi lại chăm sóc hoàn toàn cho gia đình.

Tìm lại vẻ đẹp và xây dựng thương hiệu


Nếu không được nghe kể rõ về câu chuyện thì chắc sẽ chẳng ai tin rằng cô gái này lại là mẹ của năm đứa con và hiện tại đang là chủ của thương hiệu LUX CLINIC SPA tại Hà Nội. Trần Thanh Hương chia sẻ: “Ngày trước, một lúc tôi vừa phải chăm con vừa hỗ trợ chồng trong công ty nên thời gian chăm sóc bản thân là không có. Vì sinh nhiều nên da dẻ của tôi rạn đi, thân hình thì rất là béo mỡ nhiều. Sau một thời gian, tôi lùi về nhà chăm con thì cũng quan tâm nhiều hơn đến nhan sắc của bản thân mình. Bắt đầu từ năm 2016 thì tôi đi học ở nhiều nơi để giúp mình có lại cái vẻ gần như ngày trước, nhưng dần dần tôi cảm thấy thích cái nghề làm đẹp đấy”.
Thanh Hương trò truyện cùng chuyên gia Hàn Quốc, ông Jeong Seong Han – Chủ tịch Hyunjin C&T.

Sau những khoá học về làm đẹp và nhận thấy được những thay đổi của bản thân, cô đã quyết định tìm hiểu sâu hơn về nghề làm đẹp, đi theo các chuyên gia đầu ngành cả trong và ngoài nước để học tập. Sau thời gian dài theo học tập, Hương đã có ý tưởng xây dựng lên một thương hiệu làm đẹp cho những người phụ nữ sau khi sinh, giúp cho họ lấy lại vóc dáng như thời thanh xuân.
Chụp ảnh lưu niệm cùng diễn viên Phi Thanh Vân, người bạn thân thiết của Hương.
Đầu năm 2017, LUX CLINIC SPA được thành lập. Spa chuyên cung cấp các sản phẩm làm đẹp từ thiên nhiên và tự tin là một trong những địa chỉ làm đẹp không phẫu thuật uy tín tại Việt Nam. LUX CLINIC SPA còn cung cấp các dịch vụ làm đẹp như: giảm béo, tắm trắng, trẻ hoá da... Đến nay LUX SPA đã trở thành thương hiệu đáng tin cậy cho các chị em tại khu vực Hà Nội, đặc biệt là những chị em sau sinh muốn lấy lại vóc dáng.

Khi nói về động lực để xây dựng thương hiệu, Trần Thanh Hương chia sẻ: “Trong mỗi hoàn cảnh, mỗi người sẽ cần phải tìm mục đích sống riêng của nó, có thể ban đầu bạn chưa hoàn toàn đam mê, nhưng khi bạn thấy được sự hứng thú trong công việc thì đó chính là cái giúp bạn tiếp tục. Tôi cũng vậy, khi tôi thành công bằng những gì mà tôi học hỏi được thì tôi sẽ phát triển nó để giúp đỡ những người khác”.

Nguyễn Đường

Thứ Hai, 21 tháng 8, 2017

Doanh nghiệp tư nhân đang lép vế trong kinh doanh

Chiếm số lượng đông đảo, nhưng doanh nghiệp tư nhân lại đang lép vế so với khối doanh nghiệp nhà nước, doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài FDI.


Doanh nghiệp tư nhân đang lép vế so với khối doanh nghiệp nhà nước, doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài (FDI), từ việc tiếp cận tín dụng, đất đai, hay hàng loạt các ưu đãi khác. Đây đang là một lực cản cần được tháo gỡ để khối doanh nghiệp này thực sự có được môi trường cạnh tranh bình đẳng với các thành phần kinh tế và lớn mạnh, đúng như vai trò được xác định trong Nghị quyết Trung ương 5 là động lực quan trọng của nền kinh tế.
Nền kinh tế Việt Nam có 3 thành phần chính: doanh nghiệp nhà nước, doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài (FDI) và doanh nghiệp tư nhân. Trong khi các doanh nghiệp tư nhân vừa và nhỏ vẫn loay hoay với hàng loạt câu hỏi: quỹ đất ở đâu, nguồn vốn vay như thế nào và tìm kiếm cơ hội phát triển ra sao.., thì các doanh nghiêp nhà nước và doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài thường không phải quá bận tâm về vấn đề này. Điều này đang tạo ra một bức tranh méo mó trong một môi trường kinh tế thị trường.

Phải mất nhiều tháng, một doanh nghiệp tư nhân vừa và nhỏ mới có thể hoàn thành những thủ tục vay vốn. Hàng loạt những quy định từ xác nhận tài sản đảm bảo, phương án kinh doanh, giấy phép kinh doanh mà nhiều khi các doanh nghiệp tư nhân vừa và nhỏ khó có thể vượt qua.
Tong khi đó, các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài vào Việt Nam thường được trải thảm đỏ ở hầu hết các tỉnh thành, thậm chí tạo ra cuộc cạnh tranh thu hút FDI giữa các tỉnh thành. Họ được hưởng những ưu đãi lớn về thuế, đất đai, nguồn nhân lực, thủ tục hành chính, mà bất kỳ doanh nghiệp tư nhân trong nước nào cũng đều mơ ước. Điều này phần nào tạo ra một môi trường thiếu bình đẳng và các doanh nghiệp tư nhân vốn đã nhỏ, lại càng khó có thể lớn lên.

Không những thế, các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài còn được miễn thuế nhập khẩu đối với thiết bị, vật tư, phương tiện vận tải và hàng hóa khác để thực hiện dự án đầu tư tại Việt Nam. Hơn nữa, trong quá trình đầu tư nếu lỗ được chuyển lỗ sang năm sau và số lỗ này được trừ vào thu nhập tính thuế. Đây là những lợi thế lớn của khối doanh nghiệp này nhưng lại trở thành bất lợi cho khối doanh nghiệp tư nhân trong nước, khi tiềm lực, năng lực đều kém hơn các doanh nghiệp đến từ nước ngoài.
Điều đó cho thấy, các doanh nghiệp tư nhân vừa và nhỏ luôn là đối tượng bị tác động mạnh nhất bởi các chính sách và họ luôn là bên yếu thế. Trong khảo sát chỉ số năng lực cạnh tranh cấp tỉnh PCI 2 năm qua, hơn 38% doanh nghiệp vẫn cho biết "tỉnh ưu ái cho các tổng công ty, tập đoàn của nhà nước gây khó khăn cho doanh nghiệp" và hơn 42% doanh nghiệp đồng ý "tỉnh ưu tiên thu hút đầu tư nước ngoài hơn là phát triển khu vực tư nhân trong nước".

Thứ Năm, 6 tháng 7, 2017

CEO Viettel chia sẻ cách nghĩ để Việt Nam có thể trở thành một "dân tộc lập trình"

Ông Nguyễn Mạnh Hùng cho rằng thay vì nghĩ "khó" tức đòi hỏi thị trường có hàng loạt lập trình viên trình độ như FPT hay Viettel thì chỉ cần nghĩ khác, mỗi người dân cần biết lập trình cơ bản để giải bài toán của chính bản thân, Việt Nam sẽ nhanh chóng trở thành một "dân tộc lập trình", đón sóng cách mạng công nghiệp lần thứ 4.

Cách đây ít lâu, rất nhiều doanh nghiệp lớn, chuyên gia kinh tế của Việt Nam đã ngồi lại với nhau bàn về câu chuyện cách mạng công nghiệp 4.0. Cuộc cách mạng này đã trở thành một xu thế tất yếu, không thể cưỡng lại được, cho dù trước mắt còn rất nhiều khó khăn.
Một trong những vấn đề đó, đến từ chất lượng nguồn nhân lực. Đánh giá về nguồn nhân lực của Việt Nam trong thời gian qua, các chuyên gia kinh tế cũng như các doanh nghiệp tuyển dụng không ít lần buông tiếng thở dài. Nhưng rồi cơ hội đến trước mắt, không “đón sóng” sao được?
Số hoá từ trường học đến doanh nghiệp
Trong lần gặp gỡ một tỷ phú ở New York, TS. Lê Xuân Nghĩa đã mang chuyện nhân lực trước làn sóng 4.0 ra trao đổi. Vị này nhận xét, vấn đề giờ không chỉ đơn giản là đào tạo công nghệ thông tin, điều quan trọng là phải biến tất cả những gì chúng ta biết thành số hoá.
Ví dụ, ở các trường đại học, những môn học quen thuộc phải thay đổi, đào tạo sinh viên dưới dạng số hoá, như thế mới bắt kịp được xu hướng.
“Vẫn những kỹ năng đó, vẫn kiến thức đó nhưng phải được thay đổi cách thức, phải số hoá chúng”, vị tỷ phú nói.
Ông cũng nói thêm rằng các doanh nghiệp dần cũng phải số hoá toàn bộ quy trình quản lý. Bởi chỉ như thế mới dần tạo ra nếp suy nghĩ, phương thức hành động hay thói quen để phát triển mạnh mẽ hơn.
Toàn dân lập trình nhờ... tham gia "nghĩa vụ quân sự bắt buộc"
Theo nhiều chuyên gia, để đón đầu được cuộc cách mạng công nghiệp 4.0, Việt Nam cần một nguồn nhân lực là kỹ sư lập trình. Nhưng để đào tạo ra hàng loạt lập trình viên lại là một bài toán khó.
“Lập trình viên cấp cao nếu theo cách nghĩ thông thường thì Viettel chúng tôi chỉ có vài nghìn”, ông Nguyễn Mạnh Hùng, CEO Viettel nói.
Ông cho rằng nếu nhìn nhận cần có một đội ngũ đông đảo lập trình viên trình độ như FPT hay Viettel là rất khó, thậm chí là không khả thi, nhưng “chỉ cần nhìn khác đi một chút thì...”.
Đó là việc mỗi người Việt Nam cần phải trở thành một lập trình viên ở một dạng ngôn ngữ cao, phục vụ cho chính bản thân, nhu cầu công việc của mình và kết nối được vào Internet.
“Lập trình ở mức đấy thì rất đơn giản, chúng ta nên đặt vấn đề trở thành nguồn nhân lực số ở khía cạnh này”, CEO Viettel nói.
Lấy ví dụ ở nghề báo, ông Hùng cho rằng nghề này rất cần lập trình. Bởi lẽ ở thời điểm hiện tại và tương lai gần, nếu làm báo chỉ thuần đưa tin thì sẽ không còn là làm báo nữa.
“Có quá nhiều người làm vậy rồi, làm báo bắt buộc trở thành người phân tích tin, phải xử lý dữ liệu, mà như thế cần có khả năng lập trình”, ông Hùng phân tích.
Thay đổi đề bài đồng nghĩa với thay đổi cách giải toán. Theo đó, CEO Viettel dẫn ra câu chuyện của những nước đã “hoá rồng” trong cuộc cách mạng công nghiệp lần 3 như Israel, Singapore hay Hàn Quốc và nhận thấy ở họ đều có điểm chung: “Thực hiện nghĩa vụ quân sự bắt buộc”.
“Giả sử Việt Nam cũng có chính sách ấy thì sẽ tạo ra một tinh thần kỷ luật dân tộc. Bên cạnh đó, 9 tháng trong môi trường quân đội nếu dành ra 1-3 tháng dạy lập trình thì rất nhanh chóng chúng ta có một dân tộc lập trình. Đây là bài toán mang tính dễ làm, dễ hơn rất nhiều so với cải cách giáo dục hay xây dựng những trường đại học đẳng cấp quốc tế”, CEO Viettel nhận xét.
CEO Nguyễn Mạnh Hùng cũng cho rằng chúng ta cũng nên chia ra làm 2 loại lập trình viên, một là “cao cấp” như FPT chuyên làm những dự án hợp tác với nước ngoài, và một loại khác, lập trình để giải bài toán của cá nhân bằng những ngôn ngữ rất cao.
“Như vậy, trong thời gian ngắn Việt Nam sẽ trở thành một dân tộc lập trình công nghệ số”, ông Nguyễn Mạnh Hùng cho biết.
Trí thức trẻ

Chủ Nhật, 8 tháng 1, 2017

THƯ MỜI BẢO TRỢ TRUYỀN HÌNH TRỰC TIẾP "DOANH NHÂN CỐNG HIẾN" CHÀO XUÂN 2017


TRUYỀN HÌNH TRỰC TIẾP
VOV CHÀO XUÂN 2017
TRAO BIỂU TƯỢNG VÀNG CHIẾN SỸ VÀ DOANH NHÂN
CHUNG TAY XÂY DỰNG ĐẤT NƯỚC
Hà Nội - 1 ngày duy nhất - Thứ 4 ngày 18/01/2017 - (9h - 11h sáng)
     Nhân dịp Xuân 2017, Đài Tiếng nói Việt Nam VOV phối hợp với Tổng cục chính trị Quân đội Nhân dân Việt Nam, chỉ đạo Kênh truyền hình VOV, Binh chủng thông tin liên lạc, Lữ đoàn Thông tin 205 và Công ty Cổ phần Truyền hình Việt Nam V.U.A tổ chức chương trình Truyền hình trực tiếp tại Hà Nội với sự tham gia của lãnh đạo Đảng, Nhà nước, Quân đội Nhân dân, Đài Tiếng nói Việt Nam VOV, các chủ doanh nghiệp và chiến sĩ tiêu biểu trên toàn quốc.




       Nhân dịp này Ban tổ chức chương trình muốn kết nối và vinh danh những Doanh nhân tiêu biểu có tâm, có tài luôn nỗ lực phát triển doanh nghiệp, tạo công ăn việc làm cho người lao động, góp phần cống hiến cho sự nghiệp xây dựng phát triển đất nước và đặc biệt là có trách nhiệm cộng đồng, có tấm lòng thơm thảo chia sẻ với những người có công với cách mạng, những thân nhân chiến sĩ có hoàn cảnh khó khăn.
     Với ý nghĩa trên, Ban tổ chức mong nhận được sự quan tâm tham dự và  đồng hành từ Quý vị Doanh nhân trên toàn quốc để cùng làm nên thành công chương trình.
     Quý vị có thể tham gia theo hai cách:

Cách 1: Là khách mời phổ thông tham dự chương trình
Bạn sẽ được:
  • + Nhận 01 vé mời tham dự chương trình
  • + Dự tiệc trưa giao lưu cùng toàn bộ khách mời, đại biểu, Ban tổ chức chương trình.
  • + Góp một phần vào các suất quà tặng dành tri ân các Bà mẹ Việt Nam anh hùng và chia sẻ với thân nhân chiến sĩ gặp hoàn cảnh khó khăn.
   
  • Cách 2: Là đại biểu bảo trợ chương trình
            Bạn sẽ được:
+ Được tặng kỷ niệm chương danh dự do Ban tổ chức trao tặng.
+ Logo, tên của doanh nghiệp được hiển thị trang trọng, nổi bật trên màn hình Led lớn trên sân khấu, trong phần vinh danh doanh nhân.
+ Logo của doanh nghiệp có trên phông lớn chào mừng, nơi doanh nhân, các văn nghệ sĩ, khán giả có thể chụp ảnh, trả lời phỏng vấn… lan toả chương trình.
+ Nhận 02 vé mời tham dự chương trình.
+ Dự tiệc trưa chúc mừng năm mới Xuân 2017 cùng các vị đại biểu, khách quý, các văn nghệ sĩ nổi tiếng và giao lưu, kết nối với toàn thể doanh nhân uy tín, tham dự chương trình.
+ Tham gia đóng góp lòng hảo tâm, dành tặng các phần quà ý nghĩa cho Bà mẹ Việt Nam anh hùng, thân nhân các chiến sĩ có hoàn cảnh khó khăn.
+ Được xướng tên trong Thư cảm ơn đăng trên website của chương trình.


THAM KHẢO THÔNG TIN TRÊN BÁO CHÍ TRUYỀN THÔNG  VỀ CHƯƠNG TRÌNH
THÔNG TIN BẢO TRỢ VUI LÒNG LIÊN HỆ ĐẠI DIỆN BAN TỔ CHỨC:
CÔNG TY CỔ PHẦN TRUYỀN HÌNH VIỆT NAM V.U.A
Hotline: 0909 999 468 MR PHẠM HOÀNG NAM.

Hoặc để lại thông tin ĐĂNG KÝ của bạn theo form dưới đây chúng tôi sẽ liên hệ lại ngay!

Chủ Nhật, 20 tháng 11, 2016

Format chương trình Diễn đàn Chủ Doanh nghiệp




STT
Thời lượng
Nội dung
Chi tiết
Ghi chú
1
00:02:00
Vấn đề doanh nghiệp
Phóng sự ngắn đặt vấn đề
Tiết tấu nhanh, ngắn gọn, nhấn mạnh vào những hình ảnh, những con số và nêu bật được vấn đề

2
00:21:00
Tiêu điểm doanh nghiệp:
Bao gồm MC dẫn kết nối tại trường quay, đưa khán giả đến với các doanh nghiệp là một câu chuyện ngắn gọn về họ, cách giải quyết của doanh nghiệp trước vấn đề đặt ra trong chương trình. Những thế mạnh và hạn chế của họ trong cách xử lí vấn đề.

Mỗi doanh nghiệp là một phóng sự đa dạng về cách thể hiện, linh hoạt về cách kết nối.

3
00:04:00
Ý kiến của chuyên gia
Phỏng vấn ý kiến chuyên gia về vấn đề đặt ra và cách giải quyết của doanh nghiệp
Phóng viên hiện trưởng phỏng vấn
4
00:01:00
Kết
MC trường quay kết luận vấn đề dựa trên ý kiến của chuyên gia

 
DIỄN ĐÀN CHỦ DOANH NGHIỆP VIỆT NAM
Diễn đàn Chủ doanh nghiệp. Designed by OddThemes