Trong một cuộc thăm dò gần đây về
sự quản lý nhân viên, đa số các nhà quản lý chỉ chú trọng đến việc làm thế nào
để thu hút và giữ chân những nhân viên có năng lực thực sự và đem lại hiệu
quả công việc cao nhất. Họ sẵn sàng trả cho nhân viên của họ một mức lương khá
cao và đồng nghĩa với thử thách công việc cũng khá lớn.
Một nhân viên giỏi sẽ đáp ứng được
những đòi hỏi cần thiết trong công việc và đem lại thành quả cao, thế thì tại
sao họ lại không ưu đãi cho những nhân viên như vậy? Nhu cầu ngày nay của các nhà lãnh đạo luôn tìm cách thu hút và giữ
chân những nhân viên giỏi. Họ không đề ra những qui tắc "Trên hay dưới,
cao hay thấp, trẻ hay già" mà họ chỉ chú tâm đến việc bạn có đáp ứng hơn
những gì họ mong đợi hay không? Bạn phải trội hơn những đồng nghiệp khác, có
khát vọng thăng tiến và chịu được môi trường áp lực cao. Vậy họ làm thế nào để
giữ được nhân viên?
Bạn có biết điều gì là quan trọng
đối với nhân viên hiện tại và tương lai của mình không? Bạn có cố gắng để đáp ứng
những điều này? Nếu câu trả lời cho cả hai câu hỏi trên là “có”, chắc hẳn bạn
ít gặp rắc rối với tình trạng nghỉ việc của nhân viên. Tuy nhiên, hiện tại vẫn
còn rất nhiều doanh nghiệp đang phải đối đầu với vấn đề nan giải này.
Nhân viên 5 sao sẽ bám sát đời sống nhân viên trong
các doanh nghiệp, ghi lại những câu chuyện, chia sẻ tâm tư nguyện vọng của họ
trong quá trình làm việc. Cùng với đó, phỏng vấn ý kiến
của các cấp quản lí về vấn đề quản trị nhân lực, làm thế nào để nhân viên có hiệu
suất làm việc cao nhất đồng thời đảm bảo quyền lợi, chính sách đãi ngộ hợp lí
cho nhân viên.
Đăng nhận xét